DATE: 2023-08-21
New York CNN — Retail-Experten haben seit langem Alarm auf Einkaufszentren in den USA.
Aber Einkaufszentren werden nicht ausgestorben, sie passen sich nur an eine neue Umgebung an.
Tatsächlich haben viele laut einer aktuellen Marktanalyse von Coresight Research robuste Auslastungsraten und größere Massen als vor der Pandemie gemeldet..In einem Bericht im Juni veröffentlicht, Coresight fand Fußverkehr in Top-Tier Malls war um 12% erhöht 2022 im Vergleich zu 2019, während der Verkehr in Lower-tier Einkaufszentren stieg 10%.
Das Forschungsunternehmen definiert -top-tier. -Zentren als solche in wohlhabenden Gebieten, wo ein typischer Käufer einen Jahreseinkommen von über $ 200.000 hat und die dazu neigen, neuere Marken und Luxushändler.Zwischen 2020 und 2022 meldeten diese Einkaufszentren eine jährliche Wachstumsrate von 5% mit 7,7 %..
5 Milliarden Gesamteinnahmen im vergangenen Jahr, laut Bericht.Während die niedrigeren Einkaufszentren leicht zurückgeblieben sind — nur $6 gemeldet.4 Mrd. ECU — sie verzeichneten eine größere Wachstumsrate von fast 9 %.Durchschnittlich waren die Top-Level Malls im letzten Jahr mehr als 95% geleast, während in den weniger wohlhabenden Regionen Platz für kleinere Einkaufszentren etwa 89% geleast wurden..
Coresight fand die Zahlen immer noch leicht hinter den vorpandemischen Niveaus zurück, blieb aber vielversprechend.Die Beschäftigungsquoten sind die Nr..
1 Indikator einer Mall , sagte das Unternehmen CEO Deborah Weinswig und fügte hinzu, dass jede Zahl über 92% als sehr gut.Brandon Isner, CBRE-Head of Retail Research für Amerika, sagte die Auslastungsrate von 100% sind nicht unbedingt ein Ziel für Einkaufszentren suchen wettbewerbsfähig und attraktiv zu bleiben, und Ladenschließungen bedeuten nicht automatisch das Mall Format ist in Schwierigkeiten.
Für Leute, die in den Einkaufszentren gehen, werden sie einige frische neue Geschäfte ab und zu wollen.
Betrachten Sie das Bett Bad & jenseits der Einzelhandelsfläche, die geräumt wird während wir sprechen – es stellt sich heraus, dass eigentlich eine gute Sache für den Einzelhandel ist, sagte er.Die Vermieter sind glücklich, diese Räume zurück zu bekommen, weil sie eine höhere Miete berechnen können.Und für Ihre Einzelhändler, die vielleicht schon lange in diese Zentren kommen wollten – denn viele davon befinden sich auch in großen Handelsgebieten – gibt ihnen das eine Chance auf den Markt zu gelangen.-Traffic ist auf und der Umsatz steigt, sagte Kirsten Lee, Executive Vice President und Director von Luxusleasing bei Brookfield Properties, die mehr als 130 Einkaufszentren in den USA verwaltet.
In vielen unserer Zentren haben wir eine Warteliste von Mietern, um in.Nicht nur Brookfield.
Andere High-End-Immobilienentwickler wie Macerich, Simon Property Group und Taubman Centers haben in den letzten Quartalen hohe Nachfrage nach Einzelhandelsflächen gemeldet..Anfang dieses Monats gab Tanger Outlets bekannt, dass sein bevorstehendes Einkaufszentrum in Nashville (Tennessee) bereits 95% vermietet wird..Ein Bett Bad & Jenseits Geschäft außen wird in der Nachbarschaft von Chelsea, New York gezeigt, am 26. April.
Tal Yellin/CNN Ein leichter Mietumsatz, der durch eine geringe Marge von unbesetzten Einzelhandelsflächen unterstützt wird, ermöglicht es Immobilien über Trends zu halten und die profitabelsten Einzelhändler mit sich zu führen..
. Die Mall sollte ein lebendiges Atmen, Organismus sein, sagte Weinswig.Und Marken haben ihren eigenen Lebenszyklus.- Das Gespenst des E-Commerce Im vergangenen Jahrzehnt hat das Wachstum des elektronischen Geschäftsverkehrs die Befürchtung geweckt, dass Online-Shopping letztlich an Stelle der physischen Mall-Erfahrung treten würde, besonders für eine Generation, die in einer digitalen Landschaft aufgewachsen ist..
Während E-Commerce hat Transformational, . die Idee, dass es zu töten Ziegel und Mörtel Einzelhandel nicht berücksichtigt werden das gesamte Gleichung, sagte Isner.
Das Einkaufszentrum als Retail-Konzept ist lebendig und gut, mit Händlern schwenken auf die Anforderungen eines digitalen Zeitalters.
Anstatt mit Ziegel-und-Mörtel Stores für die Vorherrschaft jostling, jedes Shopping-Format stärkt das andere.Omnichannel Marketing, wo eine Marke sowohl physisch als auch online präsent ist, war ein wichtiger Faktor für das Wachstum von Malls..Ein Käufer trägt Einkaufstaschen, während er durch ein Einkaufszentrum in Columbus (Ohio) läuft..
S., am Freitag, Dezember.10 Jahre, 2021.Luke Sharrett/Bloomberg/Getty Images -Einzelhändler haben heute diesen Vorteil, wo sie digitale Lösungen verwenden können (ihre) Marke zu bauen anstatt nur Geschäfte überall wie in den 70er, 80er und 90er Jahren getan hat,.
Es bedeutet, Marken können selektiv sein über wo sie physische Standorte öffnen und konzentrieren sich auf Top-Tier Malls mit einer energetischen Verbraucherbasis.Wir haben eine Handvoll Marken, die sich im Outlet-Bereich öffnen, das formal digital native Marken waren, sagte Tanger Outletts CEO Stephen Jalof.
Er fügte hinzu, dass wenn Marken physische Standorte öffnen, gehen Kunden dorthin um die Produkte zu testen . und dann erhalten Sie eine bessere Wahl treffen, wenn es Zeit ist, den Kauf tatsächlich machen.- Inzwischen haben einige digitale Marken begonnen, in Einkaufszentren Geschäfte zu gründen, um ihre Reichweite mit geringeren Kosten auszubauen.
Warby Parker, Allbirds und Wayfair sind nur eine Handvoll Online-Unternehmen, die eröffnet haben oder angekündigt werden, dass sie konventionelle Einzelhandelsstandorte eröffnen.Fußgänger schauen auf Turnschuhe, die in einem Allbirds-Laden im Georgetown Viertel von Washington D ausgestellt sind.
C., U.S., am Dienstag, Februar.16, 2021.Al Drago/Bloomberg / Getty Images -Diese Arten von Marken erkennen, dass sie mehr pro Kunde in der Akquisition online ausgegeben als sie waren zu bauen ein Ziegelstein und Mord an den Speicher und haben diese Erfahrung für ihren Kunden auf einem großen Metromarkt, sagte Lee.
Eine neue Generation von Käufern Gen Z Verbraucher sind ein großer Markt für Einzelhändler, die relevant bleiben wollen, nach Meinung der Analysten, und diese Käufer führen den Auftrag bei der Wiederbelebung des Mall-Erlebnisses.
Als sozial bewusste Generation, die sich dem Klimawandel sehr stark bewußt ist, unterstützt Gen Z auch Marken mit Vorrang auf Nachhaltigkeit..Nach Angaben des Internationalen Rates der Einkaufszentren im Juni sind 56 % der Käufer von Gen Z bereit, mehr zu ausgeben, um nachhaltig produzierte Produkte zu kaufen..- Eine Menge Luxushändler sind ziemlich umweltbewusst, oder zumindest versuchen zu überholen in diesen Bereichen und das kann attraktiv für die jüngeren Generationen sein, sagte Isner.
Das kann ein „in- sein, um neue Kunden zu gewinnen.- Trotz Gen Z mit dem Internet an ihren Fingerspitzen aufgewachsen, sind jüngere Verbraucher auch konsequent Mallberger.
Social bekommt sie in die Tür, aber sie sind nicht online einkaufen, sagte Lee, feststellend, dass 78% der Gen Zers und 70% der Millennials Luxus-Marken auf sozialen Kanälen folgen.
Sie wollen ein Luxuserlebnis im Laden.Sie können dieses Produkt online recherchiert haben, aber sie wollen in einen Laden gehen, eine sehr kompetente Vertriebsmitarbeiter helfen ihnen und möglicherweise sogar mehr kaufen, während sie dort sind.Diese Erfahrung im Laden ist so kritisch.. Menschen schlendern am 18. Mai 2023 durch ein Einkaufszentrum in Foxborough, Massachusetts.
Erin Clark/The Boston Globe/Getty Images Laut ICSC haben 73% der Gen Z-Einkäufer im vergangenen Monat ein Einkaufszentrum besucht, verglichen mit 65% der Millennials und 48% der Befragten von Gen X..
Aber es ist nicht immer mehr Sachen zu kaufen.-Es hat einen Anstieg in Erfahrungsorientierte Mieter in Einkaufszentren, die Erfahrungen wie Go-Karting bieten, Trampolinen, virtuelle Realität und Arkaden gegeben, sagte ICSC Vizepräsidentin Stephanie Cegielski.
-Viele bieten auch Essen und Trinken, so dass die Besucher in der Lage sein, Zeit zusammen für längere Zeiträume zu verbringen ohne verlassen werden, um einen Biss außerhalb des Veranstaltungsortes.Auf der anderen Seite können Unterhaltungsveranstalter auch helfen, zusätzliche Fußverkehr in die umliegenden Unternehmen zu bringen, wie zum Beispiel das Fahren von Besuchern nahe gelegenen Restaurants nach dem Spielen.- Fast zwei Drittel der Gen Z Verbraucher sagen auch, sie gehen in Einkaufszentren für den sozialen Aspekt, nicht für jedes spezifische Produkt, nach dem ICSC.
Im Jahr 2020, Shutter-Geschäfte spornte Prognosen an, dass die Pandemie der letzte Nagel im Mall sein würde..Aber eine postpandemische Gesellschaft hat sich als hungrig für Gemeinschaftsräume erwiesen..Covid lehrte uns, dass wir absolut verdrahtet für die Gemeinschaft sind, sagte Lee.
Wir tun dies seit Anfang der Zeit, wir wollen zusammen sein.Wir haben gemeinsame Geschäftsbereiche für den Handel und die Begegnung der Menschen geschaffen, sei es auf dem Platz oder einem Basar..- Immobilien mit High-End-Restaurants, Einkaufsmöglichkeiten und Unterhaltung wird weiterhin wichtige Einzelhandelsflächen sein, so Coresight.
Das Einkaufszentrum entwickelt sich weiter und definiert seine Angebote neu, aber zumindest ist es jetzt noch lange nicht veraltet..Das ist der Fall..
Source: https://edition.cnn.com/2023/08/20/business/shopping-mall-retail-growth/index.html
