DATE: 2023-09-17
NUEVA DELHI: Dabur, mayor de FMCG en casa, está ampliando su marca digestiva Hajmola y repelente a los mosquitos Odomos..La cartera de bienes de consumo en rápida circulación (FMCG) Daburs incluye actualmente nueve marcas distintas: ocho en la India y una en los mercados extranjeros, que representan el 70% del total de sus ventas.En la actualidad, los ingresos del 75% de Daburs proceden de las empresas nacionales.Su negocio doméstico se concentra en ocho marcas de energía: Dabur Chyawanprash, Da Bur Honitus, dabur PudinHara, la cola del Dabur Lal , el Dabor Amla, Paste Rojo Da bur, Real.Vatika es la marca de potencia internacional Daburs que ofrece una gama de productos para el cuidado personal del público mundial.Actualmente, Dabur tiene 17 marcas que están por encima de Rs 100 crore pero menos que RS 500 crores en tamaño, dijo Malhotra mientras se dirige al inversor reunirse la semana pasada.Tenemos 17 marcas, que están en la gama de Rs 100-500 crore.Estas son las marcas para el futuro, que vamos a ampliar.Si te ves cinco años antes, todos eran marcas sub-Rs 100 crore, dijo.Malhotra añadió que Dabur va a crecer estas marcas, que ya tienen la escala y quiere llevarlos al mayor número posible de hogares.Hajmola, por ejemplo, estamos tratando de empujarlo a una marca eléctrica.Sin embargo, no ha alcanzado esa escala.En este momento es una marca de Rs 350-400 crore para nosotros.Estamos tratando de moverlo a la estructura de la marca eléctrica, dijo.Malhotra añadió además: Para Odomos, sigue siendo el mismo.Todavía no es una marca de poder (adquirido a Balsara), estamos tratando de ampliarlo.- ¿Qué?.- ¿Qué?.a medida que aumentamos la facturación de la marca, seguiremos avanzando en arquitectura de marcas eléctricas.La arquitectura de la marca Daburs significará más fabricación, mayor difusión y extensión a espacios adyacentes.Más recursos se invertirían en las marcas (poder), más gerentes de marca trabajarían sobre ella y un mayor ancho de banda sería desplegado en estas marcas además del despliegue efectivo en términos de publicidad, Malhotra agregó.La compañía tiene tres divisiones: atención médica (HC), cuidado personal y a domicilio (HPC) y alimentos y bebidas..Vamos a escalar todas las marcas, dijo.Dabur está extendiendo su marca Gulabari en el segmento de jabón y lavado corporal, y ha forajido con la mezcla lista para cocinar gulab jamun con Hommade.Sus ingresos reales de la marca del jugo son alrededor Rs 1,600 crore y está en camino para superar el hito rs 2,000 crores en los próximos años.Dabur ha ampliado la marca Real desde los zumos y néctares a una amplia gama de productos, incluyendo bebidas frutales, un portafolio PET, bebidas basadas en áloe vera, bebida vegetal como soja y almendra, refrescos con aireación frutal, batidos, agua de coco, superalimentos como semillas reales..Las marcas Dabur Red Paste, Da Bur Amla y Vatika tienen entre 1.000 y 1.500 crores, mientras que Dabur Chyawanprash y DaBur Honey cuentan entre 500 cros y 1000 crore..Sobre su negocio internacional, que aporta un cuarto de los ingresos de la empresa, Malhotra dijo que la compañía tomará ideas regionales e innovaciones.Además de Vatika, Dabur tiene presencia en el mercado internacional con marcas como Dabur Amla, Hobby , ORS y marcas adquiridas.También está construyendo otras marcas en las carteras de cuidado bucal y cutáneo bajo Dermoviva, Malhotra agregó.- ¿Qué?.
Source: https://timesofindia.indiatimes.com/business/india-business/dabur-scaling-up-hajmola-and-odomos-to-include-them-on-its-power-brand-list/articleshow/103733694.cms
