DATE: 2023-08-25
03:41 HISTORIQUE! LInde conquiert la lune, Chandrayaan 3 terres avec succès; Inde rejoint maintenant le Elite Space Club BENGALURU: Chaque fois quune fusée Isro décolle ou une mission comme Chandaryaan-3 est terminée, les comparaisons de projets — même avec des films — deviennent courantes.
Bien que le coût exact dune mission spatiale soit difficile à déterminer étant donné que la plupart des pays subventionnent les activités spatiales, Chandrayaan-3 est estimé à 600 crore.Pour comparaison, Russie -Luna-25 qui sest écrasé dimanche dernier, coût de 1.600 crore, bien Chandrayaan-3 a pris 40 jours pour atteindre la Lune, tandis que Lunas devait atterrir le 11ème jour.Comment lInde fait-il ? ─Ca signifie un secret, – a dit le président Isro S Somanath en mi-saison après Vikram de mercredi au toucher.TOI a parlé à une foule de scientifiques dIsro pour trouver des réponses.Alors que tous ont dit quil était inapproprié de comparer une mission scientifique avec une autre, ils sont tous daccord pour dire que trois facteurs rendent les missions Isro ís rentable: lindigénisation, l ́ingéniosité et la main-d?uvre abordable.Comparaison Chandrayaan-3 avec Luna-25, les plus grandes économies faites par lInde ont été sur la fusée.La Russie a utilisé un booster supplémentaire pour donner une poussée supplémentaire à Luna-25, lui permettant dêtre propulsé directement dans la phase de linsertion trans-lunaire (TLI), tandis que l Inde devait faire plusieurs manœuvres liées à la Terre avant TLI.Les économies ici, disent les scientifiques dIsro, étaient sur la propulsion.Plus la fusée est grande, plus vous dépensez, - un ancien réalisateur a dit.Lancien président dIsro K Radhakrishnan a déclaré qu Isro avait une philosophie -modulaire pour construire lun sur l ́autre : Nous utilisons des systèmes et structures avec le héritage pour la construction de fusées et satellites suivants.Il y a beaucoup de systèmes communs dans GSLV qui viennent du PSLV; nous utilisons des structures communes dautobus satellites pendant la construction, -il dit.Un ancien directeur a déclaré que cela permet de réduire les coûts de développement des lanceurs et satellites.Isro a un bon record dauto-indigénisation.Un grand nombre dindigénisations ont eu lieu dans la construction de fusées..Cest environ 90% pour un PSLV, - Somanat dit plus tôt.Limportation dIsro , est principalement électronique.Un ancien directeur associé a expliqué : -Le modèle NASA suivi dès le début est de donner des spécifications, laisser les grandes industries construire fusées et satellites puis acheter.Cela implique un coût élevé.En Inde, Isro fabrique la plupart des produits en interne et lindustrie est utilisée comme vendeurs.Ici, le coût est faible.Lancien président K Sivan a déclaré que le plus grand avantage de lInde sur les Etats-Unis, la Russie et l ́Europe est le coût des main d?œuvre.Un ancien directeur dIsro a ajouté : « Il représente presque un dixième du coût dans un pays développé, bien que nos scientifiques et ingénieurs soient aussi bons que nimporte quel autre.-Sivan a dit que la façon dont les tests Isro aident également à économiser sur le coût.Nous sommes très optimaux en matière de tests, a déclaré lancien président.Notre test est fait avec beaucoup danalyse de risque et simulation.Les Européens effectuent environ huit tests pour qualifier un moteur ou un réacteur, nous sommes en mesure de se qualifier avec deux essais, au mieux trois, qui économise beaucoup dargent en termes de coûts matériels.- Les résultats sont bons..
Source: https://timesofindia.indiatimes.com/india/isros-shoestring-budget-raises-million-dollar-question-its-a-secret-says-chief-post-chandrayaan-3-success/articleshow/103034702.cms
