DATE: 2023-09-18
न्यू दिल्ली: घर-गुलाबी एफएमसीजी मेजर दाबूर अपने पाचन ब्रांड हाजमोला और मच्छर प्रतिबिंबित ब्रान्ड ओडोमास को बढ़ा रहा है, उन्हें अपनी बिजली ब्राडों की सूची में शामिल करने के लिए उनकी पहुंच बढ़ रही है , सीईओ मोहिट मालहोट्रा ने कहा.Daburs तेजी से चलने वाले उपभोक्ता वस्तुओं (FMCG) के पोर्टफोलियो में वर्तमान में नौ अलग बिजली ब्रांड शामिल हैं - भारत में आठ और विदेशी बाजारों में एक, जो कुल बिक्री का 70 प्रतिशत बनाते हैं।.वर्तमान में, दाबर्स की 75 प्रतिशत आय घरेलू व्यवसाय से आती है.इसके घरेलू व्यवसाय आठ बिजली ब्रांडों में केंद्रित है - Dabur Chyawanprash, Dabun Honitus, dabul PudinHara, DABUR Lal Tail , DAPUR AMLA, RED PASTE और REAL।.Vatika Daburs अंतरराष्ट्रीय बिजली ब्रांड है जो वैश्विक दर्शकों के लिए व्यक्तिगत देखभाल उत्पादों की एक श्रृंखला प्रदान करता है.वर्तमान में, दाबूर के पास 17 ब्रांड हैं जो 100 रुपये से ऊपर हैं लेकिन 500 रुपये की तुलना में कम हैं, Malhotra ने कहा जबकि निवेशक को पिछले हफ्ते मिलने का जवाब देते हुए।.हमारे पास 17 ब्रांड हैं, जो 100-500 रुपये के दायरे में हैं।.ये भविष्य के लिए ब्रांड हैं, जिन्हें हम स्केल करेंगे.अगर आप पांच साल पहले देखते हैं, तो वे सभी उप-आरएस 100 क्रॉर ब्रांड थे, उन्होंने कहा।.Malhotra ने यह भी कहा कि Dabur इन ब्रांडों को बढ़ाएगा, जो पहले से ही पैमाने पर हैं और उन्हें जितना संभव हो उतना घर ले जाना चाहते हैं।.हाइमोला उदाहरण के लिए, हम इसे एक बिजली ब्रांड में धकेलने की कोशिश कर रहे हैं.हालांकि, इस स्तर तक पहुंच नहीं पाया है।.वर्तमान में हमारे लिए 350-400 करोड़ का ब्रांड है।.हम इसे बिजली ब्रांड संरचना में स्थानांतरित करने की कोशिश कर रहे हैं, उन्होंने कहा.Malhotra ने आगे कहा: ओडोमास के लिए, यह अभी भी एक ही है.यह अभी भी एक बिजली ब्रांड नहीं है (बल्सारा से खरीदा गया), हम इसे बढ़ाने की कोशिश कर रहे हैं.-मैंने कहा कि.-मैंने कहा कि.जैसा कि हम ब्रांड की बिक्री को बढ़ाते हैं, हम बिजली ब्रान्ड आर्किटेक्चर में आगे बढ़ेंगे।.Daburs बिजली ब्रांड आर्किटेक्चर अधिक उत्पादन, अधिक फैला और आसपास के स्थानों में विस्तार का मतलब होगा.अधिक संसाधन ब्रांडों में निवेश किया जाएगा (शक्ति), अधिक ब्रान्ड प्रबंधकों पर काम करेंगे और इन ब्रांडे के लिए नकद तैनाती के अलावा बैंडविड्थ लगाया जाएगा विज्ञापन के मामले में, Malhotra ने कहा।.कंपनी के तीन विभाग हैं - स्वास्थ्य देखभाल (एचसी), घर और व्यक्तिगत देखरेख (एफसी) और भोजन और पेय।.हम सभी ब्रांडों को स्केल करेंगे, उन्होंने कहा.Dabur अपने ब्रांड Gulabari को शरीर वॉशिंग और सूप सेगमेंट में विस्तारित कर रहा है और ब्रान्ड Hommade के साथ तैयार-कूदने वाले gulab jamun मिश्रण में प्रचलित हो गया है।.इसके सॉस ब्रांड वास्तविक आय लगभग 1,600 क्रोए के आसपास है और यह अगले कुछ वर्षों में 2,000 करोए की दूरी को पार करने का रास्ता है.Dabur ने रियल ब्रांड को सॉस और नक्टर श्रेणी से विभिन्न उत्पादों की एक श्रृंखला में विस्तारित किया है, जिसमें फल पेय शामिल हैं, एक पीईटी पोर्टफोलियो, एलोवेरा-आधारित पेक, सोया और अल्मोड जैसे पौधे पर आधारित व्यंजन पेन, एयरेड फलों के पेने, दूध कागज, कॉकोन पानी, सुपरफूड जैसे कि रियल साइड्स, और हाल ही में, वास्तविक प्याना मसाले का परिचय।.इसकी ब्रांडों जैसे दाबूर रेड पास्ट, दाबुर एम्ला और वेटिका के बीच 1,000 रुपये से 1,500 रुपये तक हैं, जबकि दाबू चियावानप्रेश और दाबर मेन 500 रुपये में 1000 रुपये की है।.अपने अंतरराष्ट्रीय व्यवसाय के बारे में, जो कंपनी की आय का एक चौथाई हिस्सा है, Malhotra ने कहा कि कंपनी क्षेत्रीय अंतर्दृष्टि और नवाचार लेगी।.Vatika के अलावा, Dabur में ब्रांडों जैसे Dabun Amla, Hobby , ORS और खरीदे गए ब्रान्डों के साथ अंतरराष्ट्रीय बाजार में उपस्थिति है।.यह भी Dermoviva के तहत मौखिक देखभाल और त्वचा की देखरेख के पोर्टफोलियो में अन्य ब्रांडों का निर्माण कर रहा है, Malhotra ने कहा.-मैंने कहा कि.
Source: https://timesofindia.indiatimes.com/business/india-business/dabur-scaling-up-hajmola-and-odomos-to-include-them-on-its-power-brand-list/articleshow/103733694.cms
