DATE: 2023-08-21
New York CNN ▪ Para ahli ekor belakang telah lama membunyikan alarm di mal AS.
Tapi mal tidak akan punah, mereka hanya beradaptasi dengan lingkungan baru.
Bahkan, banyak yang telah melaporkan secara kuat menghuni tingkat dan lebih ramai daripada sebelum pandemi, menurut analisis pasar baru-baru ini dari Penelitian Intisight.Dalam sebuah laporan yang diterbitkan pada bulan Juni, Coresight menemukan pejalan kaki di mal top-tier naik 12% dalam 2022 dibandingkan dengan 2019, sementara lalu lintas di mall bawah tingkat tinggi 10%.
Perusahaan penelitian mendefinisikan pusat-pusat top-tier sebagai yang terletak di daerah makmur dimana seorang pembeli biasanya memiliki pendapatan tahunan lebih dari 200.000 dolar dan cenderung menampilkan merek baru dan pengecer mewah.Antara 2020 dan 2022, mal ini melaporkan laju pertumbuhan tahunan 5% dengan $ 7.
5 miliar total pendapatan tahun lalu, menurut laporan.Sementara mal yang lebih rendah sedikit tertinggal dalam pendapatan ▪ melaporkan hanya $6.4 miliar mereka mengalami tingkat pertumbuhan yang lebih besar hampir 9%.Rata-rata, mal top-tier disewakan lebih dari 95% tahun lalu, sementara ruang di mal bawah - tier di daerah yang kurang makmur adalah sekitar 89% sewa.
Coresight ditemukan angka masih lag sedikit di belakang tingkat pra-pandemic, tapi tetap menjanjikan.Tingkat pekerjaan adalah No.
1 indikator kesehatan mal, mengatakan CEO perusahaan Deborah Weinswig, menambahkan bahwa angka di atas 92% dianggap sangat baik.Brandon Iser, CBRE those Head of Retail Research for the Americas, mengatakan kecepatan menghuni 100% bukanlah tujuan bagi mal yang ingin tetap kompetitif dan menarik, dan penutupan toko tidak otomatis berarti format mall dalam kesulitan.
Untuk orang-orang yang pergi ke mal, mereka akan ingin beberapa toko baru segar sesekali.
Pertimbangkanlah Bath dan Luar ruang eceran yang sedang dikosongkan saat kita berbicara those turning out that very kinds of a good thing for ritel, he said.Para tuan tanah senang untuk mendapatkan kembali ruang-ruang karena mereka dapat biaya sewa yang lebih tinggi.Dan bagi pengecer Anda yang mungkin ingin masuk ke pusat-pusat untuk waktu yang lama karena banyak dari mereka juga terletak di daerah perdagangan besar ini memberi mereka kesempatan untuk memasuki pasar.▪ Lalu lintas sudah habis dan penjualan meningkat, Kirsten Lee, wakil presiden eksekutif dan direktur bisnis di Brookfield Properties, yang mengelola lebih dari 130 pusat perbelanjaan di seluruh Amerika Serikat.
Dalam banyak pusat, kami memiliki daftar tunggu penyewa untuk masuk.Ini bukan hanya Brookfield.
Pengembang properti high-end lainnya seperti Macerich, Simon Property Group dan Taubman Centers telah melaporkan permintaan tinggi untuk ruang ritel di akhir tahun ini, Corisight ditemukan.Awal bulan ini, Tanger Outlets mengumumkan bahwa pusat perbelanjaannya yang akan datang di Nashville, Tennessee, sudah disewakan 95%.Bed Bath & Beyond store eksterior ditunjukkan di lingkungan Chelsea, New York, pada tanggal 26 April.
Tal Yelin/CNN Sebuah turnover sedikit dalam sewa, membantu dengan margin kecil ritel ruang yang tidak diduduki, berarti properti dapat tetap di atas tren dan fitur paling menguntungkan eceran.
Mall harus hidup bernapas, organisme, kata Weinswig.Dan merek memiliki siklus hidup mereka sendiri.Spesifikasi e-commerce selama dekade terakhir, pertumbuhan E-Commerce telah memicu ketakutan bahwa belanja online akhirnya akan menggantikan pengalaman fisik mal, terutama untuk generasi yang tumbuh tenggelam dalam lanskap digital.
Sementara e-commerce telah transformasional, ide bahwa itu akan membunuh bata dan penjual mortir tidak memperhitungkan seluruh persamaan, kata Iser.
Mall sebagai konsep ritel hidup dan baik, dengan pengecer berputar untuk memenuhi tuntutan dari zaman digital.
Alih-alih berdesak-desakan dengan toko batu bata dan yang lebih abadi untuk supremasi, masing-masing format belanja adalah memperkuat yang lain.Pemasaran Omnichannel, dimana merek memiliki baik kehadiran fisik maupun online, telah menjadi faktor utama mendorong pertumbuhan mal, menurut Coresight.Seorang pembeli membawa tas ritel sewaktu berjalan - jalan di sebuah mal perbelanjaan di Columbus, Ohio, U.
S., pada hari Jumat, Dec.10, 2021.Luke Sharrett/Bloomberg/Gunty Images åRetailers saat ini memiliki keuntungan itu di mana mereka dapat menggunakan solusi digital untuk membangun merek (mereka) daripada hanya membuang toko-toko dimana saja seperti yang mereka lakukan pada tahun 70an, 80 dan 90an kata Isser.
Ini berarti merek dapat selektif tentang di mana mereka membuka lokasi fisik, dan fokus pada mal top-tier dengan basis konsumen energik.Kami memiliki beberapa merek yang membuka di outlet ruang yang secara resmi bermerek digital asli, kata Tanger Outlets CEO Stephen Yalof.
Dia menambahkan bahwa ketika merek terbuka lokasi fisik, pelanggan pergi ke sana untuk menguji produk-produknya, dan kemudian Anda bisa membuat pilihan yang lebih baik saat itu benar-benar waktu untuk melakukan pembelian.Sementara itu, beberapa merek digital hanya mulai mendirikan toko di mal untuk memperluas jangkauan mereka dengan biaya yang lebih rendah.
Warby Parker, Allbirds dan Wayfair hanya segelintir perusahaan online yang telah membuka atau mengumumkan bahwa mereka akan membuka lokasi ritel konvensional.Para pejalan kaki melihat sepatu yang dipajang di toko Allbirds di lingkungan Georgetown, Washington, D.
C., U.S., pada hari Selasa, Feb.16, 2021.Al Drago/Bloomberg/Gunty Images ▪ Jenis merek ini menyadari bahwa mereka menghabiskan lebih banyak pelanggan dalam akuisisi online daripada membangun toko bata-dan-abadis dan memiliki pengalaman untuk pelanggan mereka di pasar metro besar, kata Lee.
Sebuah generasi baru pembeli Gen Z konsumen adalah pasar besar bagi pedagang ritel mencari untuk tetap relevan, menurut analis, dan para pembeli ini memimpin biaya dalam menghidupkan kembali pengalaman mal.
Sebuah generasi sadar sosial akut menyadari perubahan iklim, Gen Z juga lebih cenderung mendukung merek prioritasisasi kelestarian.Menurut data Juni dari Dewan Pusat Belanja Internasional, 56% pembeli Gen Z bersedia menghabiskan lebih banyak untuk membeli produk yang bersumber berkelanjutan.Banyak pengecer mewah yang sadar lingkungan hidup, atau setidaknya mencoba untuk lebih cepat di daerah tersebut dan itu bisa menarik bagi generasi muda, kata Iser.
Itu bisa menjadi sebuah ▪inénít untuk mendapatkan pelanggan baru.▪ Meskipun Gen Z dibesarkan dengan internet di ujung jari mereka, konsumen muda juga adalah malgoers yang konsisten.
Social membuat mereka masuk, tapi mereka tidak berbelanja online, kata Lee, mencatat bahwa 78% Gen Zers dan 70% Millennial mengikuti merek mewah di saluran sosial.
Mereka ingin pengalaman mewah di dalam toko.Mereka mungkin telah meneliti produk ini secara online tapi mereka ingin pergi ke toko, memiliki staf penjualan yang sangat berpengetahuan membantu mereka dan bahkan mungkin membeli lebih banyak sementara mereka berada di sana.Bahwa pengalaman di toko begitu penting.▪ Orang - orang berjalan melewati sebuah mal perbelanjaan di Foxborough, Massachusetts, pada tanggal 18 Mei 2023.
Erin Clark/The Boston Globe/Getty Images Menurut ICSC, 73% dari toko Gen Z mengatakan mereka mengunjungi sebuah mal dalam bulan lalu, dibandingkan dengan 65% Millennial dan 48% responden Gen X.
Tapi tidak selalu untuk membeli lebih banyak barang.Ada peningkatan dalam perumahan yang berfokus pada para penyewa di pusat perbelanjaan, seperti pergi ke tempat parkir, trafolining, realitas virtual, dan arcade..
Banyak juga yang menawarkan makanan dan minuman, sehingga para pengunjung dapat menghabiskan waktu bersama untuk lebih lama tanpa harus pergi makan di luar tempat.Di pihak lain, para operator hiburan juga dapat membantu menambah lalu lintas kaki ke bisnis - usaha sekitarnya, seperti mengantar pengunjung ke restoran terdekat setelah mereka selesai bermain.Hampir dua pertiga konsumen Gen Z juga mengatakan mereka pergi ke mal untuk aspek sosial, bukan produk tertentu, menurut ICSC.
Pada tahun 2020, toko - toko pengais melontarkan prediksi bahwa pandemi akan menjadi paku terakhir di peti mati mal.Tapi masyarakat pasca-pandemic telah terbukti lapar untuk ruang komunal.Covid mengajarkan bahwa kita benar-benar terhubung dengan komunitas, kata Lee.
Kita telah melakukan ini sejak awal, kita ingin bersama-sama.Kami telah mendirikan daerah umum perdagangan bagi orang-orang untuk berdagang dan bertemu, apakah itu alun-alun kota atau pasar.Properti menawarkan makan yang mahal, belanja dan hiburan akan terus menjadi tempat ritel penting, menurut Coresight.
Mall terus berkembang dan mendefinisikan kembali persembahannya tapi, untuk saat ini setidaknya, jauh dari usang.- Ya..
Source: https://edition.cnn.com/2023/08/20/business/shopping-mall-retail-growth/index.html
