DATE: 2023-09-20
ビーチで寝て、手を飲む。.友人と一緒に歩き、サミットで素晴らしい景色を眺める。.外国の都市を探索し、あなたが今まで味わった最も素晴らしい食べ物を食べる。.あなたは、この経験のために自分のお金のほんの一部をほとんど費やしていません。.パンドミック時代に変化したペルクス。.
1つの新興の奨励が現れています:従業員に世界を見るために4桁の予算を提供します。.これらのプログラムは、旅行関連企業から主に起源です。.
Airbnbの従業員は毎年旅行クレジットで2000ドル(1600ポンド)を支払い、エクスペディアは年間1億250ドルの旅費から1750ドンの返済を受けています。.現在、各業界の企業が増えています。.スケジュールアプリ Calendlyはホテル、フライト、レンタカーのための年間1000ドルの休暇奨学金を提供しています;ソフトウェア会社Bamboo HRは旅行に向けて使用する2000ドルを介して支払い休日と呼ばれるものを提供します。.戦略・イノベーション部門のマイケル・コニグ高級講師は、この傾向を労働状態に引き寄せており、世界中の売り手市場であり、不確実な経済の中でもある。.
これらの異常なパークで余分なマイルを走る企業は、彼らの会社が必要とする才能を引き寄せ、維持することができ、しばしぶりに従業員の忠誠度が低下することに反対します。.
雇用主は、彼らの雇用のブランド戦略でそれを賢く使用することができます。.メッセージは、雇用主が表面的な措置を超えて労働力の福祉に本当に関心があるということです。.長期的に支払うことになる。.これは特に企業が従業員を募集し、保管しようとしている場合に当てはまります」と英国のAlliance Manchester Business Schoolで組織心理学および健康教授であるCary Cooper氏は述べています。.
例えば、英国ではブレグジットの結果として東ヨーロッパに多くの人が失われているため、雇用主は特定の分野で無能かつ熟練したスタッフを募集するのは困難であり、これやその他のアプローチのような様々な奨励措置を見ることができる。.そして、これはグローバルな傾向であるが、旅行費は米国の労働者にとって特に魅力的なものであり、有料休暇の法的要件ではないし、給与時間を割り当てている労働者の46%もそれらすべてを取らない。.
多くの組織は、最初に許可可能な休暇時間を非常に限っているので、有料の休日を延長することによってスタッフを引き寄せ、維持することができる。.米国の文脈では、これらの費用は必要な専門職員に対象となる可能性があるが、1つは他の人々の間で「とコッパー氏は言う。.こんにちは。.
Source: https://www.bbc.com/worklife/article/20230918-the-companies-doling-out-thousands-for-workers-holidays
