DATE: 2023-09-14
コロンビア大学教師カレッジの心理学と教育教授であるエリサ・ペリーは、この減少が同様の障害を引き起こす場合に上昇すると信じていない 2020年と2021年に感じた。.その一部、彼女は考えているのは、ビジネスリーダーが現在より従業員に適応しているからだ。.
遠くにいることの多くの影響を見た――人々の身体的健康だけでなく、社会的・感情的な福祉にもかかわらず。.現在、従業員が最初にしたようにウイルスを契約するのを保護しようとするのではなく、雇用主は身体的リスクと感情的なリスカルをバランス付けることを試みています。.しかし、いくつかの企業や従業員が一瞬の通知で変化のために良く位置づけられる場合でも、Piltch-Loebは重要な労働者とフロントライン雇用の人々にとって物語が異なる可能性があると言います。.
ビジネスや運用インフラは、事件の増加に対処するために現地にあり得るが、日々の役割も大きく変わらないのであるが,労働者自身も事務所での役員たちと同様に報酬を払わない。.
もし別のロックダウンが起これば、燃焼は確実だと言い、多くの労働者がまだ最初のロックスダウンから回復していないと付け加えた。.さらに、病気の高さを通じて活動を続けた企業やサービス(病院、レストラン、小売施設、トランスチ会社など)は労働力が減少していることがあり、雇用課題に直面しています。.
スタッフがすでに緊密な状態にあるため、基本的なサービスが通常通り運営する責任がある別のロックダウンは挑戦的であるとPiltch-Loeb氏は述べています。.同じ人々を再び信頼するだろう――すでに燃え尽きているグループ、そしていくつかの場合も既に混乱している。.ペリーはまた、多くの分野の企業がどのように別の波で動くかを正確に知るのが難しいことに気づき、彼らの労働者はパンドミーの始まりと異なる立場にある。.
彼女は長い間コヴィッドと戦っている人々を指摘し、その経験を持たない人々に比べてこの問題全体に異なる反応を持つかもしれない。.同様に、労働者は精神的健康と闘い続けているし、その他の職場の変化が彼らにどのように影響を与えるかを予測するのが困難である。.こんにちは。.
Source: https://www.bbc.com/worklife/article/20230913-are-businesses-ready-for-another-wave-of-covid-19-cases
