DATE: 2023-08-25
A Índia conquista a Lua, Chandrayaan 3 aterra com sucesso; India agora se une ao Elite Space Club BENGALURU: Cada vez que um foguete Isro desce ou uma missão como o Chandreyaan-3 é concluída, as comparações de projetos - mesmo com filmes - tornam-se comum..
Embora o custo exato de uma missão espacial seja difícil de determinar dado que a maioria dos países subvenciona atividades espaciais, Chandrayaan-3 é estimado para custar 600 crores..Para comparação, a Luna-25, que caiu no domingo passado, custa 1.600 dólares, embora Chandrayaan-3 tenha demorado 40 dias para chegar à Lua , enquanto a Luna deveria aterrar no dia 11 ..É um segredo, disse S Somanath, presidente da ISRO em meio a trás do toque de Vikram na quarta-feira..TOI falou com uma série de cientistas da ISRO para encontrar respostas.Enquanto todos eles disseram que era inútil comparar uma missão científica com outra, todos concordaram em três fatores que tornariam as missões de Isro custos-eficazes: indigenização, ingenuidade e poder humano acessível..Comparando Chandrayaan-3 com Luna-25, a maior poupança feita pela Índia foi no foguete..A Rússia usou um reforço adicional para dar a Luna-25 uma impulsão extra, permitindo que seja propulsada diretamente na fase de inserção translunar (TLI), enquanto a Índia teve que fazer várias manobras terrestres antes da TLI..O custo-salvo aqui, dizem os cientistas da Isro, estava em propulsão..“Quanto maior o foguete, mais você gasta”, disse um ex-diretor..O ex-presidente da ISRO, K. Radhakrishnan, disse que a ISR tem uma “filosofia modular” para construir um sobre o outro: “Utilizamos sistemas e estruturas com legado para construir os próximos foguetes e satélites”..Há muitos sistemas comuns no GSLV que vêm do PSLV; usamos estruturas de ônibus por satélite comumente ao construir aeronaves espaciais”, disse ele..Um ex-diretor disse que isso garante redução do custo de desenvolvimento para veículos e satélites lançados..O ISRO tem um bom recorde de indigenização..“Muita indigenização ocorreu no edifício de foguetes..É cerca de 90% para um PSLV”, disse Somanath antes..A importação do ISRO é principalmente eletrônica..Um ex-diretor associado explicou: “O modelo da NASA seguido desde o início é dar especificações, deixar grandes indústrias construir foguetes e satélites e depois comprá-los..Isto envolve custos elevados.Na Índia, a Isro faz a maioria das coisas em casa e a indústria é usada como fornecedora..Aqui, o custo é baixo.O ex-presidente da ISRO, K Sivan, disse que a maior vantagem para a Índia sobre os EUA, Rússia e Europa é o custo de energia humana..Um ex-diretor da ISRO acrescentou: “É quase um décimo do custo em um país desenvolvido, embora nossos cientistas e engenheiros sejam tão bons quanto qualquer outro..“Sivan disse que a maneira como os testes de Isro também ajudam a economizar em custos..“Estamos muito optimistas quando se trata de testes”, disse o ex-presidente..O ex-diretor elaborou: “Nossos testes são feitos com uma grande quantidade de análise e simulação de riscos..Os europeus realizam cerca de oito testes para qualificar um motor ou motores, somos capazes de qualificação com dois testos, no melhor três, que economizam muito dinheiro em termos de custos de hardware..».
Source: https://timesofindia.indiatimes.com/india/isros-shoestring-budget-raises-million-dollar-question-its-a-secret-says-chief-post-chandrayaan-3-success/articleshow/103034702.cms
