DATE: 2023-09-23
பாகிஸ்தான்: Wipro’s share price slid 2.5% BSE பின்னர் அவரது CFO Jatin Dalal ஜூலை வெளியேறும் போது ஆச்சரியம்.டேலெல்ஸ் இரண்டு ஆண்டுகள் கழித்து வெளியேறும்போது, நிறுவனம் தடைசெய்யப்பட்ட உள்ளடக்கங்கள் பந்தயம் பற்றி அச்சங்களை ஏற்படுத்தியது..கடந்த ஆண்டில் 10 க்கும் மேற்பட்ட தலைவர்கள் வெளியேறினர்..இது CEO Thierry Delaporte s சுற்றுச்சூழல் முயற்சிகள் 4 ஆண்டு, ஆனால் அது ஒரு வேலை-இன்-பொதுவாக இருக்கிறது..முன்னாள் Wipro CFO Suresh Senapaty கூறினார், “இப்படி ஒரு பெரிய தலைமை திறன் இழப்பு Jatin போன்ற கடினமான மற்றும் துரதிர்ஷ்டவசமாக உள்ளது..அவர் Wipro இன் வெளியே வாய்ப்புகளை ஆராய்ச்சி செய்யத் தேர்ந்தெடுத்தபோது, நான் பிரச்சனையான மாற்றத்தை வழிநடத்துவதற்காக நேரத்தில் உருவாக்கப்பட்ட விக்கிப்பீடியாவின் மிகப் பெரிய நிதி திறமைக்கு உறுதியாக இருக்கிறேன்..அவர் கூறுகையில், டலால் பல ஆண்டுகளாக ஒரு நிதி தொழிலாளராக பெரிய பங்களிப்புகளை செய்தார்..ஒரு வாக்கு பெற்ற மக்கள்% மட்டுமே 24 பதிலளித்தார், மற்றும் அது லாண்டன் ஆதரித்த மக்கள் பதிலாக விளங்குகிறது..முதன்முதலில், 75 உயர் மேலாளர்கள் மற்றும் VPs ஆகியோர் 300 தலைமை மேனேஜர்கள் நிறுவனத்தை விட்டு வெளியேறினர்..டெல்பர்ட் மேலும் இந்த காலத்தில் வெளிநாட்டில் இருந்து பல உயர் பகுதி தலைவர்களை கொண்டு வந்தது.இது காரணம் என்று தெளிவாக இல்லை, ஆனால் இந்த ஆண்டு தொடக்கத்தில் பல மேல்நிலை செயலாளர்கள் விடுவிக்கப்பட்டனர்..Rajan Kohli, IT நிறுவனத்துடன் மூன்று ஆண்டுகளுக்கு பிறகு ஜனாதிபதியாக பதவியேற்றார்..அவர் Wipros Integrated Digital, Engineering and Application Services Business Line (iDEAS) தலைமையில் இருந்தார் மற்றும் 1 லேக் ஊழியர்கள் ஒரு அணி கண்காணித்தார்..Kohlis வெளியேறும் முன், Angan Guha, யார் மேலும் Wipro இல் மூன்று ஆண்டுகளாக செலவழிக்கப்பட்டது மற்றும் ஒரு பணியிட சேவைகள், தயாரிப்பு, ஆற்றல் & பயன்பாடுகள் , ஹை-டெக் மற்றும் கனடா நடவடிக்கைகளைப் பணிபுரிந்தார்..அவர் Wipro அமெரிக்கா 2 வணிக அலகு என்று அழைக்கப்படுகிறது என்ன தலைமையில் இருந்தது, இது Wepro உலகளாவிய வருமானம் 31% க்கும் மேற்பட்ட பங்கு செய்கிறது..Guha இப்போது Pune தலைநகரமான Birlasoft CEO & MD ஆகும்..Sanjeev Singh, who was COO at Wipro, recently ceased to join CMS IT Services as CEO & MD.இந்தக் கட்டுரையைப் படித்து முடித்தேன்..அமெரிக்க IT ஆலோசகர் HfS ஆராய்ச்சி நிறுவனத்தின் தலைமைச் செயலாளர் Phil Fersht, Delaporte சில கடினமான மாற்றங்களை செய்யும் போது இது ஒரு கடுமையான மாற்றம் என்று கூறினார்..ஆனால் நான் உணர்கிறேன் அலுவலகம் அதை பார்க்க அவருடன் நிறுத்தப்படும் என்று நினைக்கிறேன்..ஆனால், இந்நிலையில் மேலும் தலைமை அலுவலகத்தை இழக்க முடியும்..“Not only do non-Muslims visit these villages, they also invite Muslims for social functions,” he said.//இது தான் கட்டுரையின் கிளைமேக்ஸ்!.விக்கிப்பல்கலைக்கழகம் Wipro continues to slow its peers in income growth, and margin remains under pressure.Wipro தன்னுடைய சுற்றுச்சூழல் முயற்சியில் போராடி வருகிறது, ஒரு வலிமையான மெகா ஒப்பந்த துணை வழியாக உள்ளது மற்றும் விநியோகஸ்தர் உறுதிப்படுத்தும் காயமடைந்துள்ளது..நாங்கள் FY2024 மற்றும் மத்தியில் வளர்ச்சி பற்றி நிறுவனத்தின் உறவினர்களை குறைக்க எதிர்பார்க்கிறோம்” என்று Kotak Institutional Equities analysts Kawaljeet Saluja, Sathishkumar S and Vamshi Krishna எழுதியுள்ளார்..“சில மாற்றங்கள் தவறான செயல்திறன் சரிபார்க்க தேவையானதாக இருக்கலாம்..The loss of key leaders continuing into the fourth year of round will not be viewed favourably என்கிறார்..சில கூறுகையில் டால்ல் குறைந்த அளவிலான ஒப்பந்தங்களை மேலாண்மை பற்றி மற்றவர்களுடன் வித்தியாசங்கள் இருந்தன, இது அதை அங்கீகாரம் அதிகரிக்க மிகவும் முயற்சி தேவை..பெரும்பாலான நேரங்களில், CFOs வணிக ஆலோசனைகளை துப்பாக்கிச் சூடு செய்ய முடியாது..இதைப் பற்றி கேட்டபோது, Wipro ஒரு அறிக்கையில் கூறினார்: ஜேட்டின் எங்கள் தலைமை அணியின் ஒரு வலுவான துண்டு இருந்தது, மேனேஜர் Thierry Delaporte கீழ் அமைப்பு மாற்றத்தின் அடிப்படையில்..அவர் Wipros முழு தலைமை அணிடன் வலுவான, நேர்மறையான உறவுகளை வைத்திருக்கிறார்..* விடைத்தாளில் தேர்வு எண், பெயர் அல்லது வேறு குறியீடு எழுதக் கூடாது..ஒரு வெற்றிகரமான 20+ ஆண்டுகள் Wipro இல், அவர்களில் 8 CFO ஆகும் பின்னர், Jatin Dalal தனது சொந்த ஒப்படைக்கு புதிய வாழ்க்கை பிரச்சினைகளை ஆராய்ச்சி செய்ய முடிவு செய்தார்..நமது பின்னணி திட்டத்தின் ஒரு பகுதியாக, Aparna கடந்த சில ஆண்டுகளாக அடையாளம் காணப்பட்ட தலைவராக இருந்தது மற்றும் இந்த பங்களிப்புக்கு தயாராகி வருகிறது..மலேசியா.
Source: https://timesofindia.indiatimes.com/business/india-business/wipro-shares-fall-on-cfo-exit/articleshow/103877830.cms